Как Евролига укрепляет связь с болельщиками с помощью цифровой экономики
Появление интерактивного NFT-видео позволило болельщикам переосмыслить свою связь со спортом и владеть частью контента, созданного как лигами, командами, так и игроками. Баскетбольная Евролига стремится стать лидером в Web 3.0, считая себя “передовиком” как на площадке, так и за ее пределами. «Финал четырех» в Белграде в прошлом месяце стали первым случаем, когда лига представила инновации в области вещания, а также платформу виртуальной реальности (VR) для привлечения зрителей онлайн. В итоге игры «Финала четырех» Евролиги транслировались в метавселенной, что привлекло в мае немало заинтересованных болельщиков. Игра транслировалась в прямом эфире с виртуального стадиона в Белграде.
Жорди Бертомеу, генеральный директор Баскетбольной Евролиги, сказал, что цель Метавселенной — объединить людей вокруг общей страсти: баскетбола.
По словам Бертомеу, «Финал четырех» в этом году стал “возвращением домой” как для белградской публики, так и для тех, кто смотрел игры не вставая со своих диванов. Для спортсменов и болельщиков свершившийся прецедент трансляции в метавселенной – только первый шаг. Было достигнуто многолетнее соглашение между баскетбольной Евролигой и Clancy International для изучения возможных вариантов использования Web3. В рамках плана Евролиги по иммерсивным площадкам и цифровым предметам коллекционирования создается платформа, которая позволит болельщикам владеть интерактивными NFT-видеомоментами.
«Мы очень рады работать с такой прогрессивной и всемирно известной спортивной лигой, — сказал Рем Ланган, исполнительный директор Clancy.
Clancy International — компания, разрабатывающая ClancyWorld, решение для создания эксклюзивных коллекционных видеомоментов с помощью технологии блокчейна. Clancy создают индивидуальные NFT-продукты, также предоставляя бизнесу собственную платформу для создания и торговли.
Евролига и внедрение технологии блокчейна
Подход Евролиги к Web 3.0 был разработан с нуля, с учетом интересов болельщиков. В компании подчеркнули, что продукты на блокчейнаедолжны приносить реальную пользу пользователям. Дополнительные преимущества, такие как билеты, продукты или даже проведение целого мероприятия, могут быть токенизированы. Евролига уверена, что Web 3.0 может помочь ей достичь своей конечной цели — «взаимодействия 24/7», и уже давно работает над этой стратегией.
Ожидается, что Web3 принесет неоспоримую пользу спорту, киберспорту и индустрии развлечений в целом. Болельщики могут использовать интерактивные NFT-видео, чтобы открывать новые способы установления связи с любимым видом спорта и игроками. Евролига уже представила интерактивные видео-карточки, известные как EuroLeague EuroReels, которые выпускаются как невзаимозаменяемые токены. EuroReels сезона 2021/2022 основаны на некоторых из самых захватывающих моментов; эти токены пригодны для коллекционирования.
В последнее время отдел партнерств Евролиги стремится максимизировать перспективы участия болельщиков и потребителей. Целью отношений с Clancy International является не только производство новых виртуальных товаров, но и обеспечение того, чтобы функционирование этих предметов соответствовало ожиданиям фанатов. Чтобы уменьшить количество спекуляций и дать всем болельщикам Евролиги шанс стать частью комьюнити, введение EuroLeague Euroreels будет происходить поэтапно. Все заинтересованные болельщики смогут присоединиться к списку EuroReels Beta Pass (RBP), чтобы быть в курсе запуска бета-платформы. Перед публичным запуском бета-версии частной коллекции можно будет зарегистрировать учетную запись.
Розер Керальто, коммерческий директор Евролиги, заявила:
«Наши фанаты заслуживают тех усилий, которые мы прилагаем, чтобы сделать все возможное и создать атмосферу, в которой они чувствуют себя непринужденно и весело, и мы очень рады, что сделали это с Clancy. Область Web3 только набирает обороты, и сотрудничество с надежными фирмами обеспечит преимущество и возможность быстро обучаться».
Во время блокдауна несколько компаний предлагали Евролиге реализовать стратегию Web 3.0. Однако после серии тестов, которые не дали ожидаемых результатов, цифровые и коммерческие команды внутри организации решили «приостановить» свои усилия до тех пор, пока они не получат лучшее представление о технической среде и не смогут разработать эффективный план.
Для Евролиги это означало разработку стратегии, которая максимизировала бы преимущества и реализовала финансовый потенциал Web 3.0, сводя к минимуму риски как для организации, так и для ее членов. Было принято решение сотрудничать с целым рядом партнеров, а не только с одним поставщиком комплексных услуг, поскольку это позволило диверсифицировать риски и выбрать лучшего партнера для каждого класса продуктов. Вполне вероятно, что Баскетбольная Евролига станет ведущей спортивной организацией, адаптирующей технологии нового поколения.